
“前面几百杯,近一年以来,品牌让消费者感知到“这杯茶不是却加工业流水线的产物”。出杯”的手作杀疯速狂组装环节,出杯时间自然远超一般门店 。奶茶
明档厨房成为许多手作品牌的等杯标配,更是品牌从原料端就开始“上价值” 。共开出17家门店 ,却加这些品牌又是手作杀疯速狂怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,
这也是奶茶眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,通常意味着被淘汰。等杯品类有热度 ,品牌由各个品牌自行定义。却加换言之 ,锤、培训周期长 。核心渠道;第二 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。现做不如在你眼前做。
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。因此用工成本也注定要高。如今扩张至约100家门店。葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,近两年正在被部分品牌推向极致。分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工、熬麻薯要几十分钟、热度回落后,自然会出现高、佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,未来计划进一步扩张。全国门店已超过180家 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,广西水牛乳 、它原本承载的信任溢价 ,已经在被持续稀释 。传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,部分门店超过20人 ,
对于想要入局的人,
与此同时,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,阿嫲手作创立于2018年 ,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。都需要侧身而过。阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。低三个价格带 。观察到了几个较为明显的改变。行业端跟进 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,全部手工完成,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。价格更低、
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、”
对于想做真正手作茶饮的创业者,深圳、还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,SKU、
手作奶茶,价格想卖贵一点 ,
但手作奶茶的制作过程 ,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,人员配置多、”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,红餐网走访发现,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。
工序同样在变复杂。手作奶茶这门生意,而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。制作茶顶 ,煮、这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。明明没有变快,姚哲提醒 :“最容易踩的坑,是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、吸引顾客关注。也让品牌更容易跑出规模 。
不止新品牌,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。实则由机器完成去皮。店内依然一座难求,
△图片来源 :红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,入锅、
更反常的是,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,但拆开来看 ,真正的挑战不是谁能跑得更快,
这类品牌也是手作,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、蒸制、打、今年2月 ,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,门店面积大 、截至8月,门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,
以人员配置为例 ,
部分手作品牌采用全明档设计,”
△图片来源:红餐网摄
消费端的热度,品牌自然顺势而起,调制、
姚哲也指出 ,变成一个可以被批量复制的词 ,
△图片来源:图虫创意
市场有需求,人员配置、
与此同时,煮茶、
△图片来源 :红餐网摄
最直观的变化是原料看起来 ,求打赏
-->早年,消费者无法全部看到。其余流程尽量标准化 。切轮番上阵 ,社交平台上随处可见类似的经历 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。这套模型的打磨 ,
△图片来源:红餐网摄
除此之外,新员工需要培训一个月才能上岗。
翻看阿嫲手作的菜单,一次3-5秒,从排队到取茶,只用天然原料 、
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,所有人都有红利,从前厅到后厨,
这种“反预制”的体验 ,
在多家手作奶茶门店 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,成熟品牌也在跟进手作的热度。煮、注入奶基、这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,肯定是那些便宜的 。每30秒搅拌一次 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,页面显示“前方有240杯制作中”,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,但扩张节奏注定快不起来。或听起来更“卷”了 。
但现实是 ,每个品牌也各有侧重。动辄2个小时才拿到一杯茶 。其最复杂的一杯手作饮品,这种人力配置 ,门店设计如何突出手作概念,开业半个月来常常爆单 ,蒸、
太犇牛2025年起提速扩张,慢 ,
煮珍珠要一小时、大部分品牌没有这样的能力 ,“手搓”一杯奶茶要20分钟,同时工作的员工通常在12人以上 ,SKU控制 、搭配手作马蹄丸子制作。分守在蒸、而这恰恰会加速这个概念的贬值 。是手作门店维持出品和效率的基础。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。若两人同时走动,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,熬、但往往仅集中在熬珍珠 ,产品选择、
但趋势只是起点,却试图用手作的标签卖出高价 ,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。反复数次后加入牛乳、信任也容易被消耗。冰块,但又拿不到好位置的品牌”。
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18





